很多中小型大連翻譯公司目前遇到的發(fā)展問(wèn)題：基本的論斷是翻譯公司投入低、客戶資源少、質(zhì)量好的譯員短缺，公司經(jīng)營(yíng)者管理經(jīng)驗(yàn)不足，生存還是一個(gè)大問(wèn)題,還有何資格談?wù)撈放疲康?，且慢！如果我們的目?biāo)不僅僅止于一家小翻譯公司，不僅僅是為了獲取短期的微利,而是渴望在未來(lái)成為一個(gè)大翻譯企業(yè)，擁有穩(wěn)定的銷售和利潤(rùn)，像國(guó)際型的大品牌一樣屹立不倒，那么，品牌的問(wèn)題，是我們現(xiàn)在就必須面對(duì)的問(wèn)題，而不應(yīng)以翻譯公司生存為理由忽視翻譯品牌的建設(shè)。

    大連翻譯公司規(guī)?；缆返淖璧K：大多小翻譯公司都有以銷售為主、利潤(rùn)第一的經(jīng)營(yíng)觀念，在翻譯訂單較多的時(shí)候，往往考慮的是先確保能按時(shí)交稿而降低了翻譯質(zhì)檢的標(biāo)準(zhǔn)，這就勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致翻譯品質(zhì)的不穩(wěn)定。 一些小型的翻譯團(tuán)隊(duì)，以超低價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)來(lái)吸引客戶,減略了專業(yè)審校和文件排版等相關(guān)的服務(wù)，這一短期行為，極大地?fù)p害了客戶的利益，并影響整體行業(yè)的翻譯品牌形象的樹(shù)立。很多小翻譯公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，往往沒(méi)有整合品牌的觀念，造成品牌資源無(wú)法延伸。

    如何讓大連翻譯公司品牌化，一定要提高翻譯質(zhì)量，讓我們的翻譯質(zhì)量，成為貨真價(jià)實(shí)的標(biāo)志。客戶都是精明的，是不可欺騙的，只有對(duì)待客戶始終如一的真誠(chéng)，合作才能長(zhǎng)久。同時(shí)長(zhǎng)期合作的客戶也是品牌的重要資產(chǎn)之一。很多中國(guó)老字號(hào)企業(yè)，就是通過(guò)良好的產(chǎn)品質(zhì)量，和始終如一的穩(wěn)定，在經(jīng)歷多年的風(fēng)雨洗禮后，仍然能夠屹立不倒。